全体戦略

Overall strategy

AI コンサルティング 事業再生

​組織において、戦略が小さな組織活動に影響を及ぼす可能性があります。適格な戦略やアプローチは価値を生み出し、成長を促進させます。しかしこれらの対応は常に変化が求められる場合が多く業界や環境などに焦点を合わせた複雑性のある戦略が必要となっている現実があります。

規模を問わず、組織には戦略が必要な場合が多々あります。大規模の組織とは小規模の組織の集合体であり、その組織に応じた形式の変化が必要です。私たちの関わってきた組織では最小規模の視点から最大規模の戦略を創造し、効果的な成長を目指します。

​組織の成功と失敗の要因

事業やプロジェクト規模の戦略以上に必要となってくるのが全体戦略です。経営・経済分野では”全社戦略”と呼ばれますが、私たちは行政機関や学術機関なども含めて戦略を立案するため組織全体の為の"全体戦略"としています。成長とは小さな成功の積み重ねであり、成功の積み重ねは目的と目標が定まっている場合比較的正しいアプローチが出来ていることが多いです。その逆、失敗の要因の多くは目的と目標が定まっていなかったり、その意義性を理解できていない場合に小さな失敗の積み重ねになることが多いでしょう。
​純度の高い目的と目標は、組織と個人レベルの活動をより活性化させます。多くの場合机上の空論と認識されている場合が多いですが、私たちが関わってきた組織では戦略やマネジメント、そのゴールの重要性などを理解し最適解を求めていく活動が成長という結果を生み出しています。

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ー経験と分析による適切な思考・ビジョンー
UXGでは過去の企業や組織がどのように働き、どのような結果を生み出したか?という事実から思考を始めています。時代と経済動向・環境面を考慮し、過去の成功事例を元にクライアントに合わせた成功の形を共に創りあげていきます。各地域には独自の風習や勘、また本人の経験に基づいた活動などがあります、私たちはクライアントの意図を汲みながらビジョンを提示し、独自の組織形成と戦略を築いていきます。